人事制度、評価、賃金 人事制度とは
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 私たちのコンサルティングポリシー

1.中堅、中小企業の人事制度は要所を押さえたシンプルな制度で運用重視の制度
  構築をお手伝いします。

2.評価のための評価ではなく、人材育成のための評価制度作りのお手伝いをします。

3.経営理念、経営方針を浸透、反映させる人事制度作りのお手伝いをします。

4.他社事例の活用もしながら、御社にマッチしたオリジナルの制度作りをお手伝いを
  します。

5.社会保険労務士が不利益変更など労働法規上のリスクについても適切にサポート
  します。

6.人事制度は、経営戦略と密接な関係にあり、経営と労務の両面からのアプローチが
  必要であると考えています。



 人事制度は、社員を評価し、処遇するためのものです。

 しかし、それだけでいいのでしょうか・・・「評価のための評価」

 私たちは、人事制度は社員を評価し処遇するものであると同時に、 「人を育てる」ための役割も非常に大きいと考えいます。

 また、「この会社で将来、こうなれるように頑張ろう!」と社員が思い、高いモチベーションで仕事をしてもらうために、「会社の将来像と社員のライフプランが描けるような制度作り」を目指して、高い理想と現実を直視した実効性のある制度作りのお手伝いをさせていただいております。

経営と人事労務の専門家(経営コンサルタント、中小企業診断士、社会保険労務士)
が経営向上のための制度設計と運用をお手伝いします。

 



株式会社ジェイトレンド                   
大阪府高槻市高槻町14番13号丸西ビル4階      TEL 072-686-2101  FAX 072-686-3114    

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